7月25日，集團2019版企業信息化系統升級首次會議在集團三樓會議室召開。會議由集團常副總史振宇主持，相關部門中層以上領導參加。

        首次會議的議題是由各部門負責人圍繞企業現行版本的PLM運行存在的問題展開討論，會上就新型物料庫更新、多重圖紙打包上傳、成本價格周期核準等在舊版本運行中存在的問題，各部門負責人一一發表了意見與建議，為集團全面升級2019版PLM提供了第一手資料，同時也為系統的持續改進與升級指明了方向，會議中副總經理張官營對舊版本存在的問題逐一做了點評。

        亞太集團自2010年開始全面實施制造業企業信息化建設以來，通過信息化工具的利用在企業資源規劃、供應鏈管理、客戶關系管理、產品生命周期管理等方面取得了長足的進步，使企業的管理水平實現了跨躍式的提升。企業信息化建設不僅提高了工作效率，而且從管理方面最大程度地杜絕了跑、冒、滴、漏現象的發生，是企業獲得雙重收益的良好工具。

        最后常務副總史振宇強調：企業信息化建設與升級是制造業企業升級過程中所依托的必要工具與手段，是保障企業持續健康發展的戰略需要，亞太集團2019版信息化系統的升級是集團建設“數字化車間”與實現”網絡化智能制造模式”提供數據聯通的重要保障，是集團大數據運營中心的重要組成部分，各部門要堅定不移的貫徹執行，全面加速完成信息化系統2019版的升級工作。會后史總向各部門布署了限期整理系統升級意見的任務，根據意見反饋情況擇期召開二次會議。